Abstract
Abstract: This study aims to analyze the village head's leadership style in achieving job satisfaction among village officials in Lubuk Dendang Village, Perbaungan District, Serdang Bedagai Regency. This research is a qualitative study using a case study approach. The results indicate that the village head's leadership style in achieving job satisfaction among village officials and village development in Lubuk Dendang uses a situational approach. Furthermore, the village head makes decisions using a relatively democratic style, communication is based on a consultative style, supervision is based on a partnership style, and motivation is based on participation and role modelling. The main obstacle lies in the distribution or clarity of incentives. This can certainly reduce the Job Satisfaction of village officials, ultimately resulting in suboptimal performance. Keywords: Leadership Style, Job Satisfaction Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemipinan kepala desa dalam mewujukan kepuasan kerja perangkat desa di Desa Lubuk Dendang Kecamatan Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan kepala desa dalam mewujudkan kepuasan kerja aparatur dan pembangunan desa Lubuk Dendang ini menggunakan gaya kepemimpinan dengan pendekatan situasional. Selain itu kepala desa mengambil keputusan dengan gaya demokrasi relatif, komunikasi mengacu pada gaya konsultatif, pengawasan mengacu pada gaya kemitraan dan memotivasi mengacu pada gaya partisipasi dan keteladanan. Kendala utama terletak dalam hal pembagian atau kejelasan dalam memberikan insentif. Hal ini tentunya dapat mengurangi kepuasan kerja perangkat desa yang nantinya membuat kinerja tidak maksimal. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Pemerintahan Desa
