Abstract
Dengan penekanan pada kinerja manajerial dan individu, penelitian ini mengeksplorasi gagasan kinerja dalam konteks manajemen organisasi. Kinerja individu dievaluasi menggunakan berbagai kriteria, termasuk keluaran, kualitas, kehadiran, ketepatan waktu, dan keterampilan kolaboratif. Sebaliknya, kinerja manajemen mengacu pada bagaimana anggota staf benar-benar berperilaku dalam kapasitas manajerial mereka, termasuk komunikasi, kehadiran, hasil kerja, dan kebijakan bisnis. Metode pada penelitian ini ialah pendekatan kualitatif bersifat eksploratif yang dimana data-data yang di ambil berasal dari sumber web akademis seperti Mendeley, google cendekia, dan lainnya. Koefisien jalur yang menunjukkan peningkatan kinerja seiring dengan meningkatnya kepuasan kerja memperkuat hubungan positif antara kepuasan kerja dan kinerja, yang merupakan tema kunci dalam kesimpulan ini. Topik penting lainnya adalah kepuasan kerja. Selain itu, kinerja manajerial juga sangat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, dengan analisis, komunikasi, keberanian, dan tanggung jawab menjadi aspek penting yang harus diperhatikan dalam meningkatkan kinerja manajerial.