Search Articles & Publications

Showing 2 articles found for "Makasar"

Efektivitas Psikoedukasi Toxic Produktivity terhadap Pemahaman Karyawan di Lingkungan Kerja PT. Midi Utama Indonesia, tbk Branch Makassar

Kartika Cahyaningrum, Nurmala, Malikah Ramadhani Mudarwin Putri
Abstract: Dalam era globalisasi dan persaingan kerja yang semakin kompetitif, tuntutan terhadap produktivitas individu mengalami peningkatan signifikan. Salah satu konsekuensi dari kondisi ini adalah munculnya fenomena toxic productivity,… ctivity, yaitu dorongan berlebihan untuk terus produktif bahkan di luar jam kerja yang seharusnya. Individu yang mengalami toxic productivity cenderung merasa bersalah saat beristirahat, mengabaikan kebutuhan fisik dan psikologis, serta merasakan tekanan internal maupun eksternal untuk terus bekerja tanpa henti (Dwipa, 2023). Penelitian ini dilakukan melalui metode psikoedukasi secara webinar yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman karyawan mengenai toxic productivity. Hasil psikoedukasi menunjukkan peningkatan pemahaman materi yang disampaikan terhadap karyawan di PT. Midi Utama Indonesia, tbk Branch Makasar, hal ini ditunjukkan dengan peningkatan jawaban skor rata-rata peserta pada saat melakukan post-test dibandingkan dengan saat melakukan pre-test

The Influence of Intrinsic Motivation and Quality of Work Life on Employee’s Performance of Production Units of PT Perkebunan Nusantara XIV Makasar, South Sulawesi.

Muhamad Akbar, Ronny Mangasi Paian
Abstract: This study, held at the Production Unit of PT Perkebunan Nusantara XVI Makasar, South Sulawesi is aimed at analyzing the influence of intrinsic motivation and quality work life on employee’s performance. The sample in this… this research, which is quantitative in nature, was the employees of the production unit with a total number of 86 respondents. It is done with data analysis method, using multiple linear regressions.The result of this study indicates that the variables of intrinsic motivation and quality of work life simultanneously affect the employee’s performance with a contribution of 37,3%, while the remaining 52,7% is influenced by other factors, which are beyond this study.Partially, intrinsic motivation variables negatively affect and have a significant influence on performance. This is due to the different work cultures in the sector.